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Bâtir une stratégie de rémunération- Systèmes de rémunération et management de la performance - Bernard Roman

PRIX: GRATUIT
FORMAT: PDF EPUB MOBI
DATE DE SORTIE: 06/01/2016
TAILLE DU FICHIER: 10,7
ISBN: 978-2-10-074305-6
LANGUE: FRANÇAIS
AUTEUR: Bernard Roman

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Description:

La question de la rémunération se situe au fondement même des pratiques RH. Soumise à la loi du marché, la politique de rémunération doit également assumer les contraintes de coûts et générer la performance. Sur quels critères s'appuyer pour bâtir un système de rémunération solide ? Comment envisager une stratégie de rémunération globale ? Quelles sont les meilleures pratiques en terme de rémunération variable ou collective ? L'ouvrage fait le point sur les différents systèmes de rémunération existant et en dresse un bilan critique. Cette troisième édition est mise à jour (nouveau concept de rémunération indirecte, actualisation de l'épargne salariale, réglementation sur les bonus, transparence accrue sur les salaires des dirigeants etc.) et enrichie d'un nouveau chapitre conclusif qui replace le sujet dans une dimension macroéconomique (compétitivité, croissance, emploi...).

...munération des dirigeants d'une société non cotée ... Management opérationnel et management stratégique, les différences ... . En rémunération de leur activité au conseil d'administration, les administrateurs reçoivent une somme fixe annuelle (jetons de présence) dont le montant global pour tous les administrateurs est fixé par l'assemblée générale des actionnaires. La rémunération ainsi versée au travailleur est la contrepartie de ses efforts, de son investissement pour créer de la valeur au sein de l'organisation. La rémunération vise également à motiver le per ... Bâtir une stratégie de rémunération - 2e éd. : Systèmes de... ... . La rémunération vise également à motiver le personnel lorsqu'elle est modulée en fonction des performances individuelles ou collectives. ...entre politiques de rémunération et les systèmes RH (organisation du travail, gestion de la qualité, culture organisationnelle) seraient plus déterminants Ainsi que, l'impact des pratiques de GRH sur la performance de l'entreprise dépend de leur cohérence avec la stratégie globale de l'entreprise... La rémunération doit être distinguée du salaire, qui correspond à la contrepartie d'un contrat de travail : le dirigeant d'entreprise n'est pas un salarié, il ne La question de la rémunération est stratégique : lorsqu'une société démarre, elle ne dispose pas nécessairement des fonds suffisants pour verser une... Située au coeur de la gestion des ressources humaines et au carrefour des problématiques de marché du travail, de réglementation sociale et fiscale, de coûts et d'équilibre soc ial, la rémunération est un levier majeur du management de la performance. Cette 2e édition, actualisée et enrichie d'un... Il coordonne les activités de pilotage et de surveillance de la performance des procédures et méthodologies qualité de l'entreprise. En plus des responsabilités techniques liées aux procédures, normes et qualifications; le Directeur Qualité organise et maintient le système de management de la... Dirigeant, manager, découvrez comment un mauvais équilibre entre management opérationnel et management stratégique peut remettre en cause la performance de Qu'est-ce que le management opérationnel ? Mis largement en œuvre par les managers intermédiaires, il a pour vocation de gérer......